موتور جستجوی پیشرفته مقالات و تحقیقات و ...

تحویل در محیط : word
عنوان :

عنوان سفارش :
تعداد صفحه :
قیمت :
تومان
  • مقدمه
  • مدیریت مشارکتی و رضایت شغلی کارکنان را می توان از عوامل افزایش بهره وری در هر سازمانی دانست. این دو در واقع هر کدام به تنهایی یکی از عوامل موفقیت بحساب می آیند. مدیریت مشارکتی در واقع عاملی برای ایجاد انگیزه بیشتر کار کارکنان بحساب می آید. افرادی که در سازمان و یا هر شرکتی راهکار صحیح خود را براحتی با مدیران مورد ارزیابی قرار می دهند و در صورت مقبولیت این ایده و راهکار در آن سازمان بکار گرفته می شود در واقع تحریک کننده ذهن فعال فرد می باشد و همواره موجب افزایش همکاری فرد در آن سازمان می شود.

    تاريخ حيات بشر، ناظر و شاهد بر اين حقيقت است كه در مورد هر كاري كه انسان در طول زندگي خود انجام داده است هميشه اين امكان وجود داشته كه همان كار، به نحوي بهتر از آنچه صورت گرفته است نيز انجام داده شود. به ويژه هنگامي كه براي انجام هر كاري بجاي يك انديشه، يك عقيده، يك قدرت تفكر و يك نيروي ابداع و ابتكار از مجموع يا حاصل و نتيجه چند فكر،عقيده و ابتكار استفاده شود.

    رضایت شغلی خود یکی از مهمترین عوامل موفقیت در هر سازمان بشمار می آید. آمار ها حاکی از آنست که سازمانهایی که رضایت کارکنان خود را فراهم می آورند در واقع موفقیت های بیشتری کسب می نمایند. چرا که هر سازمانی نیازمند کارکنان خود می باشد و رضایت کارکنان می تواند موجبات رشد و شکوفایی آن سازمان را فراهم آورد.

    بیان مساله

    مساله اصلی در این پژوهش «بررسی تاثیر مدیریت مشارکتی بر رضایت شغلی کارکنان» می باشد. بر اساس دیدگاه جريس آرجريس، وارن بنيس و رنسيس ليكرت، براي دستيابي به تعهد كاركنان در كار، رضايت شغلي و بهره وري مؤثر، مشاركت كاركنان در تصميم گيري امري حياتي و بنيادي است. از طرفي مشاركت كاركنان يك ضرورت اخلاقي نيست، بلكه تنها يك فن از فنون مديريت است كه فقط در برخي از موقعيت هاي ديگر مشاركت مي تواند به رضايت شغلي و بهره وري كمتر منجرشود. پس،مشاركت به تنهايي هدف نبوده، بلكه به عنوان وسيله اي براي ارتقا كارايي مطرح مي شود. مدیریت مشارکتی در سازمان نیازمند مطالعه و تحقیق در مورد کارکنان می باشد. در واقع می بایست در نظر داشت که مدیران شرکت در نظر داشته باشند که سیستم های ارتباط خود با کارکنان را طوری پیاده سازی نمایند تا بتوانند از راهکارهای مفید و سودمند افراد دارای ذهن خلاق و با تجربه که همواره می توانند با نظریات خود راهکارهای مناسبی را در اختیار مدیران شرکت قرار دهند استفاده نمایند. و این بکار بستن افکار و راهکار های مناسب موجب ایجاد انگیزه بیشتر کارکنان را فراهم می آورد. و سایر کارکنان نیز سعی می کنند تا بتوانند با مطالعه و پژوهش و تجربیات خود بتوانند الگوریتم ها و روشهای مناسبی را برای باروری بیشتر سازمان خود فراهم آورند.

    اهمیت و ضرورت تحقیق

    مدیریت مشارکتی و رضایت شغلی از عوامل تعالی هر سازمان و شرکتی بحساب می آیند. در واقع شرکتهایی که توانسته اند مدیریت مشارکتی را بنحو صحیح بکار گیرند در واقع موفقیت بیشتری نسبت به سایرین کسب نموده اند. از طرفی رضایت شغلی همواره در کلیه مباحث مدیریتی بعنوان یکی از مهمترین عوامل موفقیت بشمار می آید. بنابراین ارتباط میان مدیریت مشارکتی و رضایت شغی کارکنان و پژوهش در این رابطه می تواند راهگشای بسیاری از شرکتها و موسسات و سازمانهایی می باشد که در تلاش برای بالا بردن بهره وری سازمان خود می باشند. در واقع اصطلاحاتی چون مدیریت مشارکتی و رضایت شغلی از مباحث مدیریتی پر اهمیت به منظور تعالی سازمان می باشد. بنا براین پژوهش حاضر دارای اهمیت بالایی بوده و نتایج این پژوهش می تواند مورد استفاده بسیاری از افرادی که تمایل به مطالعه در این زمینه دارند قرار گیرد.

  • مجری کارهای پژوهشی عمومی، علمی پژوهشی و مروری
  • کارهای آماری و تجزیه و تحلیل داده
  • تحلیل کمی و کیفی
  • انجام کلیه خدمات نگارش، ترجمه تخصصی ، ویرایش مقاله ها و پایان نامه ها
  • انجام رفرنس نویسی استاندارد با نرم افزار EndNote
  • آماده سازی پاورپوینت مربوط به ارائه در جلسات و همایشها
  • Tel : 09385735506 - 09118370377
    Email : tahghighnet@yahoo.com
    Telegram : @tahghighnet
    Instagram : tahghighnetinsta
    www.tahghigh.net
    2024 - 2007