آغاز قرن بیستم طلیعه ظهور و گسترش دو حوزه علمی در تاریخ بود، فیزیک و مدیریت . در حوزه فیزیک ، پژوهشهای پلانک و دیگر دانشمندان برجسته عصر، فیزیک کوانتوم را به جهانیان معرفی کرد.مرکز ثقل فیزیک کوانتوم و نیز برنامه ریزی بر پایه سناریو، مسئله عدم قطعیت است، یکی در دنیای بیرونی و دیگری در ذهن تصمیم گیرنده. هنر برنامه ریزی کوانتومی ابزارهای یک حوزه را برای استفاده بهینه در حوزه دیگر به کار می گیرد.
داشتن ایده های برنامه ریزی کوانتومی و بکارگیری آن آسان نخواهد بود، بخصوص برای مردمی که در خیال یک من با قدرت در غلطیده اند. ایده های کوانتومی محکی است برای این که اندیشه یک نفر چقدر می تواند باز باشد. داشتن ایده های کوانتومی و بکارگیری آن ، باورهای درونی محدود و منفی را از سر راه بر می دارد و مقاومت روانشناختی مردمی را که متعهد به محافظت از آن باورهایند- زیرا آنها خودشان هستند می شکند. اگر به تفکر دوگانه عادت کرده اید و به آن تکیه می کنید تا خود را دانشمند و با هوش ببینید، در این صورت قطعا برای پذیرش و اجرای این ایده ها با با چالش هائی مواجه می شوید.حذف یا به حداقل رساندن تفکر دوگانه ضروری است. در شرایط اجتماعی، جائی که به تحلیل دوگانه تکیه می کنید، مجبور خواهید شد متفکرتز و منعطف تر باشید. ممکن است حتی با مردمی سرو کار پیدا کنید که واقعاً دوست ندارید نقطه نظرات متفاوت و متنوع آنها را برگیرید. همچنانکه در حال خواندن این کتاب هستید، این کتاب نیز شما را خوانده است! توانائی شما در برخورد باز با این ایده ها و نه دربستن به روی آنها، چرخه بازخوری را در ضمیر ناخودآگاه شما می سازد. اگر مقاومت نکنید. این ایده ها کارشان با شما هنوز تمام نشده و می توانند در مسیرهایی ظاهر شوند که منجر به اندیشه های خلاقانه تر شود.
یک مرحله اصلی در خلق گزینه های استراتژیک، مجموعه ای از سناریوهاست که در معرض تونل باد ساختار کسب و کار شرکت یا سازمان قرار می گیرد. این کار به برنامه نویسان کمک می کند حوزه هایی را که ممکن است در آن تنش وجود داشته باشد، ظرفیت هائی که دیده نشود یا نقاط احتمالی قوت و ضعف ساختار سازمان، مورد شناسائی قرار گیرد.