سوابق تلفن در گيلان و رشت بر مي گردد به اواخر دوران قاجاربه كه در ابتدا 50 شماره مغناطيسي در رشت دائر گرديد ، كه اين رقم در تاريخ 23/02/1310 با نصب و راه اندازي يك سيستم 1000 شماره ايي مغناطيسي در اين شهرستان آغاز گرديد و همچنين در سال 1335 با يك سيستم 200 شماره ايي تدريجا به 1200 شماره مغناطيسي افزايش يافت و در همان سال اولين طرح تلفن خودكار رشت تهيه و پس از 3 سال فعاليت درفروردين 1338 مركز تلفن خودكار گيلان دذ اين شهر با 3000 شماره تلفن و پيش شماره 2 افتتاح گرديد.
هيات مديره شركت : هيات مديره شركت از يك نفر رئيس كه سمت مديرعامل را نيز خواهد داشت و دو عضو اصلي و يك عضو علي البدل تشكيل ميشود اعضاي ورئيس هيات مديره و مدير عامل شركت توسط رئيس مجمع ( وزير ارتباطات و فناوري اطلاعات )براي مدت دو سال منصوب ميشود و تا اعضاء و رئيس هيات مديره و مدير عامل جديد انتخاب نشده اند در سمت خود باقي هستند و انتخاب مجدد آنان نيز بلامانع خواهد بود . در مخابرات استان گيلان رئيس هيات مديره و مدير عامل كه شامل 4 نفر مي باشند يكنفر اعضاي هيات مديره از مالي و اقتصادي و يكنفر از توسعه مهندسي و يكنفر از اداره نظارت مي باشد .
ريئس هيات مديره : تشكيل شده از ، دفتر مدير عامل و دبير هيات مديره ، تشكيلات و روشها ، حسابرسي ، اداره حراست ، اداره بازرسي و پاسخگويي به شكايات ، اداره آموزش ، اداره برنامه ريزي و كنترل برنامه ها ، اداره رايانه ، و اداره روابط عمومي . معاونت توسعه مهندسي : تشكيل شده از مسئول دفتر و مديرت طرح نظارت و نصب سيستمهاي مخابراتي و مديريت نصب و راه اندازي و توسعه ارتباطات اداري مي باشد و نيز اداره مخابرات شهرستانها و مديريت مخابرات رشت و مديريت اداري و تداراكاتي و معاونت نگهداري و بهره برداري و مديرت مالي و اقتصادي و مديريت نگهداري سيستمهاي فني ارتباطات راه دور و نيز مديريت نگهداري و پشتيباني ارتباطات شهري مي باشد . مديريت اداري و تداركاتي : كه خود در اداره جايگاه خاصي برخوردار مي باشد و نيز قراردادهاي اداري و معاملات اداري و نيز مناقصه و خريد و تجهيزات مخابرات به عهده اين اداره مي باشد .
مديريت مالي و اقتصادي : مديريت مالي و اقتصادي در تمام اداره ميشوند اين طور بيان كرد كه در مجموع قلب اداره مي باشد و تمام انگيزه و رشد هر اداره بستگي به مديريت مالي قوي نياز هست كه چطوري با پوشش دهي خود تمام كارهاي اداري اعم از هزينه و در آمد و بدهكاري و بستانكاري ها را كنترل داشته باشد و نيز نيمه نگاهي هم به وضعيت معشيتي كاركنان هم توجه داشته باشد . مديريت مالي تشكيل شده از دريافتها و پرداختها و مميزي و بودجه و نگهداري حسابها و انبار داري و حقوق دستمزد كه همه اين واحدها ميتواند به نوع خودشان در اداره بسيار موثمر ثمر باشند و براي مثال اگر ماهانه بودجه خودش را خودتنظيم نكند مطمئنا مخابرات را زير سئوال خواهد برد پس بايد مديريت عامل و ذيحساب خيلي تو جه به مالي و اقتصادي داشته باشند .
مديريت مخابرات رشت كه متشكل از كل مراكزها اطراف و حومه رشت را تحت پوشش دارد لذا با شهرستانهاي تابع خودش هم در ارتباط مي باشد تا كارهاي فني و اداري و شبكه ايي انها را پوشش دهي كند و چندين مركز در رشت وجود دارد كه هر كدام از انها براي خود يك رئيس مركز دارند و ان رئيس مركز با مديريت مخابرات شهرستان رشت هماهنگي كرده و كارهاي خود را روزانه پيش برده و نتيجه كار را به مديريت رشت اعلام كرده و سپس مديريت رشت هم طرحهاي و كارهاي انجام شده ومشكلات پيش پا گذاشته شده را به معاونت توسعه مهندسي توضيح خواهد داد تا رفع مشكل شود در رشت 8 مركز مخابرات وجود دارد كه شامل : مركز 2 و 3 و 4 و 5 و 6 و 7 و 8 و 9 مي باشد و همه اينها زير نظر مديريت مخابرات شهرستان رشت مي باشند .
اداره مخابرات شهرستانها كه از معاونت توسعه مهندسي و مديريت رشت و نيز مستقيما از مديريت عامل دستور ميگيرند ، خود شاخه هاي متعددي دارند و مخابرات شهرستانها براي خود يك رئيس اداره و چارت سازماني زيادي دارد تمام پرسنل مخابرات شهرستانها از لحاظ سلسله مراتب زير نظر رئيس اداره خودشان هستند و تمام ايين نامه ها و دستورات را از رئيس اداره خودشان دريافت و اجرا مي كنند .
معاونت نگهداري و بهره برداري ، تشكيل شده از مديريت نگهداري پشتيباني فني ارتباطات شهري ، مسئول دفتر ، اداره نگهداري سرويسهاي ديتا ، مديريت نگهداري پشتيباني فني ارتباطات راه دور ، اداره نگهداري پي سي ام و كابلهاي ارتباطي و اختصاصي .