سه شنبه 16 آذر 1395
بازدید امروز : 2080 نفر
موتور جستجوی سایت نیازمندیهای دانشجویی موتور جستجوی پیشرفته مقالات و تحقیقات و ...
تلگرام سایت تحقیق

موضوع : بررسی رابطه تفویض اختیاری در سازمان به کارکنان و انگیزش روش تحقیق
تحویل در محیط : word

ابتدا هزینه سفارش را از طریق پرداخت آنلاین و یا انتقال به شماره کارت 6037991813769019 بانک ملی به نام سید علیرضا هاشمی و یا واریز به شماره حساب 0102834007003 ملی بنام سید علیرضا هاشمی و با داشتن شماره فیش واریزی اقدام به سفارش کنید.
عنوان سفارش :
بررسی رابطه تفویض اختیاری در سازمان به کارکنان و انگیزش روش تحقیق
تعداد صفحه :
73
قیمت :
15000 تومان
جهت سفارش اینجا کلیک کنید

فهرست مطالب
مقدمه :
بیان مسأله
ضرورت و اهمیت تحقیق :
اهداف تحقیق :
اهداف فرعي:
فرضیات تحقیق :
تعریف مفهومی و عملیاتی تحقیق :
تعريف مفهومي انگيزه :
تعريف مفهومي انگيزش:
تعريف عملياتي انگيزش:
تعريف مفهومي اختيار :
تعريف عملياتي تفويض اختيار :
سازمان بهزيستي:
کارمندان بهزیستی:
پیشینه تحقیق :
فصل دوم
«مبانی نظری»
انگیزش
تاريخچه نظريه هاي انگيزش:
تئوريهاي انگيزش:
انواع نظريه هاي انگيزش (فرايندي ومحتوايي)
وظیفة مدیر
تقسیم کار و طبقه بندی وظایف در تشکیل سازمانها:
عوامل ایجاد پایداری در خلاقیت در سازمان ها:
نقش مدیریت در پرورش خلاقیت و نوآوری سازمان
تکنیک های تقویت خلاقیت و نوآوری در سازمان
مدیریت مشارکتی و ایجاد انگیزش در سازمان:
مدل مدیریت سرگشاده:
مدیریت با تفویض اختیار
تفویض اختیار
مفهوم تفويض اختيار :
ضرورت تفويض اختيار در سازمان
اركان تفويض اختيار
مراحل واگذاري اختيار:
موانع تفویض اختیار:
مزاياي تفويض اختيار:
تفویض اختیار در سازمان:
دلائل بی علاقگی زیردستان به قبول اختیار:
چگونگی غلبه بر موانع تفویض اختیار:
عوامل تعیین کنندة درجه تفویض اختیار:
مراحل تفویض و اختیار
اصول تفویض اختیار:
1-ضرورت واگذاری اختیارات:
2-چگونگی واگذاری «تفویض» اختیارات:
عوامل مؤثر در تعیین محدودة اختیارات تفویضی:
مبانی نظری
جامعه شناسی کلاسیک و سازمانها
وبر انواع کنش انسانی را به چهار دسته طبقه بندی می کند:
ماکس وبر و عقلانیت در سازمانها
هربرت سایمون و رویکرد تصمیم
مسائل کارکردی سازمانها از دیدگاه تالکوت پارسونز
ریچارد امرسون و نظریة تبادل
فصل سوم
روش تحقیق
روش تحقیق :
جامعه آماری :
نمونه آماري (حجم نمونه و روش نمونه‌گيري):
ابزارهاي اندازه گيري و مشخصات آنها:
روش کار و مراحل اجرای تحقیق:
روش تجزیه و تحلیل داده ها:
منابع کار تفویض اختیار:
منابع لاتین کار تفویض اختیار:
  مقدمه :
چالش عمده¬ای که مدیران در قرن حاضر با آن روبرو هستند این است که چگونه از استعدادها و توانایی¬های بالقوه افراد استفاده کرده و نوآوری¬های سازمانی را تسریع نمایند . برای نیل به این هدف ، مدیران و کارکنان سازمان¬ها می¬توانند با آگاهی از میزان خلاقیت و تقویت آن از حداکثر توانمندی¬های فکری، ذهنی و عقلی خود در جهت پویا کردن سازمان بهره گرفته و از طریق ایجاد ، پرورش و کاربردی نمودن خلاقیت ، روحیه جسارت علمی ، انتقادگری و انتقادپذیری ، روحیه علمی و پژوهش را در تک تک کارکنان سازمان تقویت کند . از طرفی مدیریت سازمان نیز سازوکاری را فراهم آورد تا زمینه این امر در سازمان به وجود آید . این امر می¬تواند سازمان را تبدیل به یک سازمان خلاقی کند که بازنگری روال¬های گذشته و تولید افکار ، اندیشه¬ها و کالا و خدمات جدید از طریق تراوشات فکری کارکنان سرلوحه کار آن باشد و نوگرایی به عنوان یک ارزش نهادی جزء باورهای مشترک سازمان شود . ضرورت و اهمیت یافتن راهکارهایی جهت ایجاد خلاقیت و نوآوری در این است که امروزه سازمانها در برهه¬ای از زمان قرار گرفته¬اند که تحت عناوین مختلف از جمله عصر دانش، عصر فراصنعتی ، عصر جامعه اطلاعاتی ، عصر سرعت و بالاخره عصر خلاقیت و نوآوری مطرح شده است و خود را در جهت مدیریت تغییرات شتابان و دگرگونی¬های ژرف جهانی آماده می¬سازند .
بیان مسأله
دستيابي به اهداف سازماني تا حد زيادي در گرو به كار گيري درست ظرفيت نيروي انساني است اين امر در سازمان هاي خدماتي از اهميت بيشتري برخور دار است وكار آمدي واثر بخشي اين گونه سازمان ها پيوند نزديكي با چگونگي ارائه خدمت از سوي كاركنان دارد (رابينز ،1378).
مديريت نيروي انساني را در درياي متلاطم سازماني دادرسي جز كاركنان با انگيزش نيست. يك انسان با خصيصه هاي فطري خود چون استعداد وهوش وخلقيات وتركيبات جسماني چون گوشت واستخوان واعضا ايجادگرحواس در عرصه وجود متجلي مي شود .هريك از خصيصه ها واعضا با دنيايي از كاربرد ومعنا زماني مفهوم پيدا كرده ودر مسير كارآيي سوق داده مي شوند كه انسان برانگيخته شود( عسكريا ن ،1378) .

با کلیک روی +۱ ما را در گوگل محبوب کنید

شماره پاسخگوی سایت : 09118370377 - 09111491359
Email : tahghighnet@yahoo.com
www.tahghigh.net 2007 - 2016