موضوع : بررسی نقش نیازهای انکیزشی در کارآیی مدیران تحویل در محیط : word

عنوان سفارش : بررسی نقش نیازهای انکیزشی در کارآیی مدیران.doc تعداد صفحه : 40 قیمت : 7000 تومان جهت سفارش اینجا کلیک کنید ارسال لینک دانلود و ایمیل در صورت پرداخت آنلاین <-- نمایش تحقیق بعدی ..... نمایش تحقیق قبلی -->

فهرست مطالب
عناوین
صفحه فصل اول : طرح تحقیق
مقدمه
اهداف تحقیق
سؤالات تحقیق
اهمیت تحقیق
فرضیه های تحقیق
تعاریف عملیاتی ( تعریف اصطلاحات )
متدلوژی تحقیق
فصل دوم : پیشینه ی مطالعاتی ( بررسی فنون )
تاریخچه ی بحث انگیزش
تعریف انگیزه و انگیزش
نظریه های متفاوت درباره ی انگیزه
طبقه بندی مازلو از نیازها
تعریف مدیریت
مدیریت و انگیزش
نمونه ای از تحقیقات گذشته
فصل سوم : وسایل و نحوه ی جمع آوری اطلاعات
وسایل و نحوه ی جمع آوری اطلاعات
ویژگی پرسشنامه
محدودیت های پرسشنامه
محدودیت های تحقیق
جمعیت نمونه
متغیر مستقل
متغیر وابسته
فصل چهارم : نتیجه گیری و پیشنهادات
نتیجه گیری
پیشنهادات
فهرست منابع داخلی
فهرست منابع خارجی
پرسشنامه
مقدمه
امروزه نقش مدیریت در پیشبرد اهداف سازمان ها و نهادهای گوناگون بر کسی پوشیده نیست. این امر تا به آن حد از اهمیت برخوردار است که گویی هر نهادی و سازمانی ناگزیر است که به نحو شایسته تمهیدات لازم را بکار گیرد تا بلکه از غافله ی پر شتاب ترقیات سایر جوامع پیشرو عقب نماند. چه بسا عدم استفاده از شیوه های صحیح مدیریت، اهداف یک سازمان یا ملتی را به ورطه ی انحراف و نابودی گرفتار ساخته و آن را با شکست قطعی همراه نماید. از همین رو برای هر مدیری در سازمان، - آگاهی از مسئله ی انگیزش کارکنان، که در واقع پی جویی علت و سبب حرکت و رفتارهای اعضاء و افراد سازمان است، ضرورت تام دارد.
از مدیریت تعاریف بسیاری بعمل امده است. یکی از تعاریفی که درباره ی مدیریت وجود دارد و مورد قبول اکثر نویسندگان این رشته می باشد، مدیریت را انجام دادن کارها به وسیله و از طریق دیگران میداند. همچنین در تعریف دیگری آمده است که منظور از علم مدیریت عبارت است از نظریه هایی که استفاده از اصول ریاضی مانند معادلات، جبر، روش تحقیق، و تکنولوژی اطلاعات مانند کامپیوتر را در قالب طرز فکر سیستمی به منظور حل مشکلات سازمان های اداری و بازرگانی می آموزد تا اینکه متصدیان امر بتوانند بهترین راه حل را در مسائل خود بیابند. ( انصاری، بهرام. جزوه ی درسی- ص 13) و نیز تعاریف متفاوت دیگری از مدیریت ارائه شده است. بعنوان مثال :
(الف) : مدیریت یعنی هنر انجام دادن کارها بوسیله ی دیگران. ( علاقه بند،علی. مقدمات مدیریت آموزشی-ص21)
(ب) : مدیریت یعنی فرآیند کار کردن با دیگران و از طریق دیگران برای تحقق اثر اهداف سازمانی از طریق استفاده ی کارآمد از منابع محدود در محیط متغیر.
اما معمولأ واژه ی فرآیند ( Process ) را در تعریف مدیریت بکار می گیرند. فرآیند به معنای مراحل و جریان منظم و متوالی فعالیت بشری برای انجام دادن کار یا شغلی از ابتدا تا انتهاست. گاه فرآیند به معنای مجموعه ی فعل و انفعالاتی است که اطلاعات و مواد درون داد را به محصول برون داد تبدیل میکند. (پرداختچی، محمدحسن. تعریف و کارکردهای مدیریت- ص12)
در بخشی از فرآیند مدیریت، رهبری قرار گرفته است. رهبری به معنای فرآیند برانگیختن افراد و یا گروه است به نحوی که به اشتیاق و از روی میل و بطور هماهنگ به تحقق اهداف سازمان کمک کنند.
یریتی لازم می آید تا نیازهای انگیزشی افراد شناخته شود تا بتوان مطابق با میل و خواسته های آنان، به برانگیختن آنها اقدام کرد و اهداف سازمان را پیش برد.
کنکاش در مسأله ی انگیزش پاسخ چراهای رفتار آدمی است؛ چرا انسان در سازمان کار کیکند؟ چرا بعضی از افراد فعال و برخی دیگر کم کارند؟ علّت علاقه به شغلی و یا عدم علاقه به کار چیست؟
این سؤالات و بسیاری از سؤالات دیگر، همه با موضوع انگیزش در ارتباط اند و پاسخ به آنها در انگیزش و انگیزه های کارکنان خلاصه میشود. در تعریف انگیزه گفته میشود که :
انگیزه، حالت های درونی ارگانیسم است که انسان و بطور کلی موجود زنده را به حرکت وا می دارد و رفتار وی را جهت میدهد و به سوی هدف خاصی هدایت میکند. انگیزش یعنی حالتی که در اثر دخالت یک انگیزه به ارگانیسم دست میدهد. (مصلحی، زیبنده. روانشناسی سال چهارم دبیرستان- ص121)