جهت سفارش اینجا کلیک کنید 
موتور جستجوی پیشرفته مقالات و تحقیقات و ...
بحران عبارتست از ازهم گسیختگی شدید در فعالیت های یک جامعه که در این فرآیند انسان ها، اقلام و دارایی ها و محیط در سطح وسیع دچار آسیب و صدمات شدید می شوند به طوریکه جامعه فقط قادر است از منابع موجود خود کمک بگیرد. بحران ها غالباً براساس سرعت و شدت یعنی ناگهانی بودن یا کند بودن بروز آن و یا براساس علت آن که طبیعی است یا زاده دست بشر است طبقه بندی می شوند. بررسی ها نشان داده است که از میان ۴۰ گونه بلایای طبیعی ثبت شده تاکنون حدود ۳۱ نوع آن در ایران رخ داده است و تنها مرگ و میر ناشی از زلزله، ۱۷% کل مرگ و میرهای این بلایا را در جهان شامل می شود. (سازمان جهانی بهداشت، ۱۳۷۶، ص۱۲) شایع ترین بلایای وقوع یافته در ایران عبارتند از: زلزله، سیل، خشکسالی، رانش زمین، بادها و طوفانهای ویرانگر و صاعقه. میزان تلفات در کشورهای توسعه یافته در مقابله با این بلایا بسیار بالاست که یکی از عوامل آن، عدم وجود بنیان های محکم و زیرساخت های قوی اقتصادی است که در صورت عدم پرداختن به این موضوع وقوع بلایای مختلف می تواند روند توسعه این کشورها را کند کرده و یا متوقف سازد.
بحران، مفهومي خاص براي دلالت به مصداقي عام همچون از هم گسيختگي، بي نظمي، دگرگوني ذهني شكنندگي بيش از حد معمول،تهديد ارزش ها، بي ثباتي اجتماعي _سياسي، مخاصمه نظامي و ..... است .از اين رو، اين مفهوم، ناظر بر ناآرامي در عرصه ملي و فراملي مي باشد كه بيشترين كاربرد را دارند . لذا از اين منظر بهتر است كه بگوييم جامعه بدون بحران وجود ندارد . بنابراين جامعه امن و باثبات اساسا به معناي فقدان بحران نيست ؛ زيرا هر جامعه انقلابي ايدئولوژي مشربي ، به اقتضاي طبيعت و هويتش، جامعه اي بحران زا و بحران زي مي باشد . در چنين جوامعي تزاحم و تصادم ساده ميان سياست، قضاوت، تلاقي نا بهنجار و نا بهنگام دو يا چند گفتمان و گرايش سياسي _ ايدئولوژي متفاوت، شرايط دفعي فقدان تصميم گيري، گره خوردگي غيرقابل پيش بيني در سطحي از سطوح نظام، و تقابل ساده ميان ارزش ها و واقعيت ها مي تواند به چالشي شالوده شكن و ساختار برانداز تبديل شود.
امروزه مديريت بحران يكي از بخش هاي اساسي سازمان ها محسوب مي شود. قبل از تعقيب هرگونه اهداف بلند، مديريت بحران براي تضمين ثبات و موفقيت مستمر يك سازمان ضروري است. اساساً سازمان هايي كه در معرض بحران قرار دارند، به آمادگي بيشتري در برابر آن نياز دارند .مديريت بحران مؤثر ، نيازمند يك رويكرد منظم و نظام مند است كه مبتني بر هوشياري، حساسيت مديريتي و درك خوبي از اهميت برنامه ريزي دقيق و آمادگي سازماني است. براي اجراي موفقيت آميز اين فرايند، بايد مشخص شود كه بحران در چه مرحله اي از عمر خود قرار
دارد تا بتوان نسبت به اقدامات پيشگيرانه و يا هر اقدام مناسب، تصميم درستي اتخاذ كرد و روش هاي صحيحي را به اجرا آورد.
- آیا سیستم مدیریت بحران در ایران جوابگوی مقابله با بحران ها خواهد بود؟
-آیا اگر5 اس(سبک مدیریت ژاپنی)در ایران انجام شود موجب کاهش بحران مدیریتی خواهیم بود؟.
- به نظر می رسد بین سیستم مدیریت بحران در ایران و مقابله با بحران ها در ایران رابطه ای چندانی وجود ندارد
- به نظر می رسد اگر5 اس(سبک مدیریت ژاپنی)در تمام مراحل انجام شود موجب کاهش بحران مدیریتی خواهیم بود.
روش کتابخانه ای و اسنادی بوده است.
از کتابها و مقالات و پایان نامه های مرتبط با موضوع و اسناد و مطالب مرتبط با موضوع استفاده شده است.
با توجه به مضمون موضوع از لحاظ جدید بودن آن و همچنین نبودن منابع کافی در این زمینه و نبودن منابع فارسی کافی ، و همچنین محدودیتهای زمانی .