محققين سالهاست كه سعي درتوضيح تفاوت بين رهبري ومديريت نموده اند.اين امرازآن جهت ساده نيست كه دومفهوم فوق بشدت به يكديگرگره خورده اند.رهبري ومديريت دومقوله جداازهم هستند كه تداخل قابل توجهي دارند. تفاوت بين يك رهبرممتازويك مديرموفق بسيارظريف ومشكل است.دربرخي از موارد مديراني رامي توان يافت كه دريك يا دوزمينه نقش رهبري خود را ايفا مي كنند اين افراد ابتدا دريك يادوزمينه فعال مي شوند(گامي به پيش مي گذارند)وسپس باافزايش اعتـماد بـه نفس آن راگسترش مي دهند.

رهبري فرايندي ازنفوذ بين يك رهبروعده اي پيروان اوبراي رسيدن به هدف هاي گروهي ويا سازماني.رهبري عبارتست از هنر ياعلم نفوذ دراشخاص به طوري كه باميل وخواسته ي خوددرجهت حصول به هدف هاي تعيين شده گام بردارد.رهبري فرايندي است كه مي تواند توسط همه آموخته شود وبراي همه قابل دسترسي است.رهبري عبارتست از ارتباط بين گروهي از افراد كه در آن يك نفر مي‌كوشد تا ديگران را به سمت هدف معيني سوق دهد.عده اي رهبري را نفوذ بر زيردستان تعريف نموده اند.

هيچ گاه نبايد مديررابارييس اشتباه بگريم واين واژه هارامترادف به كارببريم.معمولاخيلي ها مدير يا رئيس را كسي مي داننــــد كه دستور مي دهد و دستور او لازم الاجرا است.در فرهنگ لغت معين، مدير، اداره كننده كاري و در فرهنگ لغت المنجد، رئيس، سرور و سالار و بزرگ و پيشوا تعريف شده است.درتعريف مديريت مي توانيم بگوييم:

مديريت عبارتست از:نفوذ درديگران جهت كسب اهداف سازمان.مديريت عبارتست از:مهارتي براي ترغيب كاركنان بدون تهديدويازور تادستوركارمديران رابپذيرند.ودرجهت آن سخت بكوشند وكاري رابا كيفيت بالا عرضه كنند.مديريت عبارتست از: افرادراباهدف رسيدن به كيفيت مطلوب اداره كردن

ويژگي هاي مديريت

ساخت شخصيتي: اشاره به عواملي چون شجاعت، اعتمادبه نفس،سخنوري،رهبري،آراستگي ظاهر و...دارد وبه سلامتي رواني وجسمي مدير تاكيددارد وبحث آشناي هنرمديريت بودن مطرح است.

مديربايددررشته ي مديريت ،دانش وآگاهي لازم وتحصيلات دانشگاهي وسواد مديريت داشته ودركارش متخصص باشد.بحث آشناي علم مديربودن مطرح است.

قدرت يك مديردريك گروه ياسازمان اجتماعي ازمنابع مختلفي سرچشمه مي گيرد.كه هريك ازآن هامي توانند درنوع وشكل مديريت تاثير بگذارند.مثل قدرت پاداش وقدرت تنبيه

قدرتي است كه برمبناي آن پيروان خواهان تغيير ازرش هاورفتارهاي خود براساس خواسته هاي مدير هستند.قدرت قانوني:قدرتي است كه براساس ارزش هايي شكل گرفته است كه به پيروان ديكته مي شود. – قدرت مهارت:قدرتي است كه برمبناي آن پيروان اعتقاددارند رهبران داراي مهارت ودانش تخصصي هستند.