پنج شنبه 5 مرداد 1396
بازدید امروز : 4212 نفر
موتور جستجوی سایت نیازمندیهای دانشجویی موتور جستجوی پیشرفته مقالات و تحقیقات و ...
تلگرام سایت تحقیق
تحویل در محیط ورد : word
عنوان :

اهداف و استراتژی در جنرال الکتریک

ابتدا هزینه سفارش را از طریق پرداخت آنلاین و یا انتقال به شماره کارت 6037991813769019 بانک ملی به نام سید علیرضا هاشمی و یا واریز به شماره حساب 0102834007003 ملی بنام سید علیرضا هاشمی و با داشتن شماره فیش واریزی اقدام به سفارش کنید.
عنوان سفارش :
اهداف و استراتژی در جنرال الکتریک
تعداد صفحه :
14
قیمت :
2500 تومان
جهت سفارش اینجا کلیک کنید
  • فهرست مطالب
  • چکیده
  • مقدمه
  • بیان مسئله
  • اهمیت و ضرورت تحقیق
  • اهداف تحقیق
  • ابزار جمع آوری اطلاعات
  • مباحث نظری
  • يک تصوير کلي از آموزش در جنرال الکتریک( GE )

  • فرهنگ سازمانی و ارزشها
  • منابع انسانی
  • نوآوری
  • کیفیت
  • : GE ماتريس
  • جدول استراتژيهاي ماتريس GE
  • استراتژی و اهداف در جنرال الکتریک

  • نتیجه گیری
  • منابع

  • مقدمه
  • جنرال الکتریک، (به انگلیسی: General Electric)‏ شرکت آمریکایی و چندملیتی کنگلومرا (فعال در چند صنعت) می‌باشد، که ساختمان اداری آن، در سینکتدی، نیویورک قرار داشته و دفتر مرکزی آن در فیرفیلد، کانتیکت مستقر می‌باشد.جنرال الکتریک، بصورت عمده، از چهار بخش مستقل تشکیل شده است. این بخش‌ها، عبارتند از : انرژی، فناوری زیرساخت، سرمایه گذاری-فروش و بخش صنعتی. کمپانی جنرال الکتریک، در سال ۲۰۱۱ در فهرست فرچون ۵۰۰ در رتبه ششم، از بزرگترین شرکت‌های ایالات متحده آمریکا شناخته شد. در حال حاضر، این شرکت، در فهرست فوربز جهانی ۲۰۰۰، رتبه سوم از بزرگترین شرکت‌های جهان را به خود اختصاص داده است. رتبه بندی‌های دیگر، در سال ۲۰۱۱ و ۲۰۱۲ عبارتند از: یکی از هفت شرکت بزرگ صنعتی جهان (فورچون) رتبه پنجم از بهترین نام‌های تجاری جهان(اینتربند)، رتبه ۶۳ از شرکت‌های استفاده کننده از انرژی سبز (نیوزویک)، رتبه ۱۵ از شگفت انگیزترین شرکت‌ها (فورچون) و درنهایت، رتبه ۱۵ از شگفت انگیزترین شرکت‌های جهان (فست کمپانی).این شرکت به عنوان یکی از اصلی‌ترین تولید کننده‌های موتور جت در آمریکا فعالیت می‌نماید. همچنین یکی از فعالین در بخش برق و تولید تجهیزات نیروگاهی و تولید توربین می‌باشد.

  • بیان مسئله
  • هدف جک ولش، تبدیل جنرال الکتریک به رقابت پذیرترین شرکت در جهان بود. او خوب می دانست که برای تبدیل این رویا به واقعیت چیزی شبیه به یک انقلاب نیاز است. مدل تجارت در آمریکا در ۱۹۸۰ برای چندین دهه تغییر نکرده بود.کارگران کار می کردند، مدیران مدیریت می کردند و هرکس جای خود را می دانست. بوروکراسی، حاکم بر نظام اداری آن دوران بود. انقلابی که ولش ادعا کرده بود، همانند اعلان جنگ به روش های قدیمی انجام کارها در جنرال الکتریک و در کل بازسازی شرکت از بالا تا پایین بود.امروزه جنرال الکتریک با فرهنگ یادگیری بی نظیر و سازمان بدون مرز خود یکی از تحسین برانگیزترین شرکت ها در جهان است. تکنیک ها و ایده هایی که جک ولش برای حرکت رو به جلوی جنرال الکتریک به کار برده است برای تمامی سازمان ها در هر اندازه ای، کوچک، متوسط یا بزرگ، قابل استفاده است.

    تحقیقهای مشابه
    اهداف و استراتژی در جنرال الکتریک
    14 صفحه - 2500 تومان
    مدیریت استعداد استراتژیک - یک بررسی و اهداف مورد بحث تحقیق
    30 صفحه - 3000 تومان
    ترجمه مقاله و تحقیق - مدیریت استعداد استراتژیک - یک بررسی و اهداف مورد بحث تحقیق 24
    33 صفحه - 5000 تومان
    برنامه ريزي استراتژيك و اهداف سازماني در شرکت جنرال الکتریک
    37 صفحه - 3000 تومان

    ترجمه انگلیسی به فارسی سایت تحقیق

    برای پیدا کردن ما فقط کافیست «سایت تحقیق» را در گوگل سرچ کنید

    ترجمه فارسی به انگلیسی سایت تحقیق
    سفارش ترجمه
    با کلیک روی +۱ ما را در گوگل محبوب کنید
    صفحه اصلی| تحقیق | تحقیق های آماده | ترجمه | ترجمه آماده | کار آماری | کار آماری آماده | طرح کارآفرینی | نما و پلان

    شماره پاسخگوی سایت : 09118370377
    Email : tahghighnet@yahoo.com
    www.tahghigh.net 2007 - 2017